為貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委“資質(zhì)等級提升年”行動中關(guān)于提升資質(zhì)等級、延伸資質(zhì)范圍、增強(qiáng)市場核心競爭力的工作部署，監(jiān)理公司全方位強(qiáng)化企業(yè)核心管理能力，正式啟動“質(zhì)量三體系認(rèn)證”相關(guān)工作，進(jìn)一步向客戶和社會各界展示公司的實(shí)力和信譽(yù)，牢握參與市場競爭的“敲門磚”和“通行證”。
3月20日上午，內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司召開質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證啟動大會。會議聚焦“質(zhì)量三體系認(rèn)證工作的重大意義和核心任務(wù)”展開動員，并邀請內(nèi)蒙古智鑫認(rèn)證科技有限責(zé)任公司人員進(jìn)行深入講解?！百|(zhì)量三體系認(rèn)證”作為國際通行的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)企業(yè)通過建立規(guī)范化精細(xì)化的管理體系，不斷優(yōu)化資源配置提升利用率，減少質(zhì)量及安全風(fēng)險，確保各項(xiàng)工作有序高效推進(jìn)，代表著企業(yè)在質(zhì)量、環(huán)境和安全管理方面達(dá)到較高水平。
監(jiān)理公司黨支部副書記、總經(jīng)理鄭利強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量三體系認(rèn)證工作是對公司現(xiàn)有管理體系的一次全面梳理和優(yōu)化，一要提高認(rèn)識，全員參與。質(zhì)量三體系認(rèn)證每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都將直接影響到整個體系的運(yùn)行效果，全體職工都要積極投身到認(rèn)證工作中去。二要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三要持續(xù)改進(jìn)，鞏固成果。通過認(rèn)證，監(jiān)理公司要建立起一套自我發(fā)現(xiàn)問題、自我解決問題、自我完善提高的管理機(jī)制，為下一步市場拓展提供新動能。
此次質(zhì)量三體系認(rèn)證工作是著眼于當(dāng)前行業(yè)狀況及監(jiān)理公司長遠(yuǎn)發(fā)展的重要戰(zhàn)略部署，后續(xù)監(jiān)理公司將以實(shí)施“市場開拓跨越年”“資質(zhì)等級提升年”等“十個目標(biāo)年”行動為抓手，持續(xù)提高企業(yè)整體管理水平，推動認(rèn)證順利通過，為集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展注入新動能。
