擊鼓催征，聚力提勁。2月21日，內(nèi)蒙古公路工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司召開2025年工作會議?？偨Y(jié)2024年工作，分析當前形勢，部署2025年重點任務(wù)。公司黨支部書記、董事長王宏斌出席會議并講話，公司黨支部副書記、總經(jīng)理鄭利作經(jīng)營工作報告。
王宏斌指出，2024年是監(jiān)理公司快速發(fā)展的一年。一年來，在面臨經(jīng)濟下行壓力較大的形勢下，監(jiān)理公司上下承壓奮進、攻堅克難，以任務(wù)達標、市場拓展、多元發(fā)展“三大攻堅戰(zhàn)”為抓手，全力以赴拓展外部市場，賦能公司提質(zhì)增效，中標項目合同金額成功破億，各項工作穩(wěn)中有進、持續(xù)向好，超額完成全年各項目標任務(wù)。公司全體干部職工在競爭中突圍、在壓力下崛起，堅定信心決心，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供不竭動力。
王宏斌強調(diào)，做好2025年的工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。監(jiān)理公司要實現(xiàn)營收大幅提升、利潤穩(wěn)定增長、“五率”指標“一穩(wěn)四提升”，以“三大攻堅戰(zhàn)”為抓手，以“十個目標年”為牽引，全面實施“走出去”戰(zhàn)略，堅定信心、迎難而上、真抓實干、擔(dān)當作為，以一往無前的拼勁，奮力邁向監(jiān)理公司高質(zhì)量發(fā)展壯闊新征程。一要把準政策導(dǎo)向，以更快行動抓市場機遇；二要加強內(nèi)部管理，不斷提升管理效率；三要深化市場拓展，以更大力度開辟發(fā)展新天地；四要深化國企改革，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；五要加速科技成果轉(zhuǎn)化運用，打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎；六要強化安全管控，筑牢高質(zhì)量發(fā)展底線；七要強化黨建引領(lǐng)，凝聚推動發(fā)展強大合力；八要強化隊伍建設(shè)，夯實高質(zhì)量發(fā)展人才基礎(chǔ)。
鄭利代表公司經(jīng)理層作經(jīng)營工作報告，全面總結(jié)2024年監(jiān)理公司經(jīng)營工作取得的成績，就持續(xù)做好2025年經(jīng)營重點工作作出安排部署：一是大幅提升年度目標任務(wù)，促進企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展；二是以多元策略為引擎，全方位拓展市場版圖；三是以“十個目標年”為契機，激勵全員闖市場；四是拓展提升監(jiān)理資質(zhì)，增強企業(yè)核心競爭力；五是堅持依法依規(guī)治企，持續(xù)提升合規(guī)管理水平；六是扎實開展安全管理，為公司發(fā)展保駕護航；七是科技賦能公司發(fā)展，加速創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化運用；八是扎實做好巡視和審計發(fā)現(xiàn)問題整改工作；九是大力推進清廉國企建設(shè)。
回首2024，是乘風(fēng)破浪，篤行不怠;展望2025，是百舸爭流，奮楫者先。面對新形勢新任務(wù)，監(jiān)理公司要進一步提升政治站位，自覺地將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的決策部署之中，以更強烈的主人翁擔(dān)當意識，知責(zé)明責(zé)、知重負重、加壓奮進，以實干業(yè)績?yōu)榧瘓F“進中游、進500強”做出更大貢獻！
