3月12日，內(nèi)蒙古北疆交通建設開發(fā)有限公司安全生產(chǎn)委員會召開2025年第一次全體（擴大）會議。公司班子成員，高管、各部室負責人，各分、子公司主要負責人及相關負責同志參加會議。會議傳達學習了習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神及國家、自治區(qū)安全生產(chǎn)和森林草原防滅火視頻會議精神。安排部署公司2025年安全生產(chǎn)重點工作。
會議指出，2025年，各單位、各部門要立足本職，聚焦主責主業(yè)，一手抓任務達標、市場拓展、多元發(fā)展，一手抓好抓實安全生產(chǎn)各項工作，切實統(tǒng)籌好高質(zhì)量發(fā)展這個“第一要務”和安全生產(chǎn)這個“頭等大事”，不斷推進公司安全管理提質(zhì)升級。
會議要求，要以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，扎實開展“強基固本年”專項行動，護航“交通+”綜合服務產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，保障公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。一是將標準化建設作為公司加強安全生產(chǎn)管理工作的重要抓手，進一步實現(xiàn)安全生產(chǎn)“人員、機械、物料、環(huán)境、管理”全要素的標準化管理。二是嚴抓安管隊伍建設，從學習法律法規(guī)、行業(yè)標準、安全管理技能等多個方面入手，全面提升各經(jīng)營業(yè)態(tài)安管人員的專業(yè)素養(yǎng)和實戰(zhàn)能力。三是針對不同崗位、不同年齡的員工，分層次、分階段地培訓，確保培訓內(nèi)容的針對性和實效性。四是不斷強化安全風險的辨識、評估、分級、管控和隱患的排查、上報、整治、銷號等各環(huán)節(jié)工作責任及管理措施，實現(xiàn)安全風險自辨自控、隱患自查自治。五是大力推進隱患內(nèi)部報告獎勵機制建設工作，按照“小隱患小獎，大隱患大獎”的原則，充分調(diào)動從業(yè)人員參與隱患排查工作的積極性，不斷提升公司隱患排查治理的整體能力。六是開展常態(tài)化應急演練，從信息報告、應急響應、現(xiàn)場處置等各個環(huán)節(jié)進行全方位的實操訓練，使從業(yè)人員在實踐中熟悉應急流程、掌握應急技能，持續(xù)提高應急處突能力，有效應對各類突發(fā)事件。
會議強調(diào)，做好安全生產(chǎn)工作意義重大，我們必須高度統(tǒng)一思想、迅速統(tǒng)一行動，時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的政治擔當，堅決扛起安全生產(chǎn)政治責任，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。
