為切實做好“五一”期間安全生產(chǎn)工作，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，4月27日，內(nèi)蒙古交科路橋建設(shè)有限公司黨委書記、董事長趙勝一行深入白永項目施工現(xiàn)場，開展“五一”節(jié)前安全生產(chǎn)檢查工作。
檢查期間，白永項目部就工程建設(shè)進(jìn)展、施工計劃安排等情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報。檢查組圍繞項目安全生產(chǎn)管理核心環(huán)節(jié)，對現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施配置、施工人員安全培訓(xùn)成效、應(yīng)急預(yù)案制定與演練落實情況等進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查。檢查組強(qiáng)調(diào)，一是要嚴(yán)守安全生產(chǎn)紅線，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。越是臨近節(jié)假日，越要保持高度警惕，持續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理，加強(qiáng)安全風(fēng)險管控，把每一項安全措施抓細(xì)抓實抓到位；二是要深化安全培訓(xùn)教育，通過典型案例分析、現(xiàn)場實操演練等多樣化形式，全面提升一線員工安全操作技能，著力營造“人人講安全、個個會應(yīng)急”的濃厚安全生產(chǎn)氛圍；三是要嚴(yán)格落實24小時值班值守制度，暢通信息報送渠道，確保突發(fā)事件信息及時、準(zhǔn)確上報，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象，全力保障節(jié)日期間項目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)。
此次安全檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了項目管理人員和施工人員的安全責(zé)任意識，為項目后續(xù)施工明確了安全管理方向。公司上下將持續(xù)深入貫徹落實“十個目標(biāo)年”行動要求，持續(xù)強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量，全力推進(jìn)項目建設(shè)。
